Consultoria em Gestão

Sabemos que a sua vida como empreendedor é cheia de desafios e tomadas de decisões. Sabemos também que muitos empreendedores estão passando por uma crise, mas essa crise é de todos e vamos passar por ela ao seu lado!

Queremos auxiliar você na transformação da sua empresa com o apoio de quem conhece o mercado. Por isso estamos disponibilizando as consultorias em gestão em dois formatos: presencial e online e com valores especiais*.

DIFERENCIAIS

Por que contratar as consultorias do Sebrae RS?

Acesso a especialistas de mercado selecionados pelo Sebrae RS.
Acompanhamento realizado pelo consultor* após a realização do serviço.

Por que contratar uma consultoria nesse momento?

Identifique e estruture áreas críticas do seu negócio.
Melhore processos e resultados.
Organize informações para facilitar a tomada de decisões.
Aumente sua competitividade e lucratividade.

COMO FUNCIONA?

1) Registre seu interesse clicando no nome da consultoria, logo abaixo.
2) Um profissional do Sebrae RS entrará em contato com você para realizar o diagnóstico e identificar suas necessidades.
3) Após definida a consultoria mais adequada para o seu atual momento empresarial, será definido a modalidade de atendimento, online ou presencial, de acordo com a sua preferência.
4) Definido o tema da consultoria e a modalidade, o atendimento será realizado de forma individualizada, por um consultor credenciado ao Sebrae RS.
5) 30 dias depois do encerramento dos serviços, o consultor entrará em contato* para realizar o acompanhamento para a verificação das melhorias implementadas.

CONDIÇÕES PARA A CONTRATAÇÃO

• Este serviço está disponível para pessoas físicas e pequenos negócios com faturamento anual de até 4,8 milhões de reais.

• É de responsabilidade do contratante o fornecimento das informações necessárias, cumprimento das agendas e atividades acordadas para evolução do trabalho de consultoria.

SOLICITE NOSSO CONTATO

Um profissional do Sebrae RS em breve entrará em contato com você para esclarecer suas dúvidas. Para isso, clique no nome da consultoria que você deseja informações e preencha o formulário registrando seu interesse. Juntos, ao seu lado!

*Informe-se no atendimento sobre os valores e se a consultoria de seu interesse se mantém na política de subsídio. As consultorias de plano de negócios e e-commerce não possuem acompanhamento em sua metodologia.

ÁREAS DE CONSULTORIA:

Plano de Negócio

Pense na sua ideia ou negócio em relação ao mercado, produtos, recursos necessários, modelo de operação, oportunidades de crescimento e riscos existentes.

Plano de Negócio

Plano de Negócio - 16h

Análise do Plano de Negócio - 12h

Modelagem de Negócios

Aprimore a sua ideia e avalie a estratégia do seu negócio, novos produtos ou serviços, buscando inovação para atender o mercado.

Modelagem de Negócios

Como modelar o seu negócio - 8h

Estratégia

Construa estratégias para a sua empresa, traçando caminhos para que alcance melhores resultados, através da análise de cenários e posicionamento do negócio.

Estratégia

Planejamento empresarial - 16h

Implementação do planejamento empresarial - 10h

Revisão do Planejamento empresarial - 10h

Finanças

Invista no planejamento e análise de finanças, identificando como estão os seus resultados, para otimizar recursos e investimentos futuros de forma equilibrada.

Finanças

Controles Financeiros Básicos - 8h

Indicadores de desempenho econômico-financeiros - 10h

Gestão do fluxo de caixa - 12h

Gestão de compras e estoques - 12h

Custos e formação de preço - 14h

Planejamento financeiro - 14h

Planejamento tributário - 12h

Plano de Gerenciamento de Crises - 12h

Análise de Investimentos - 14h

Valuation - 10h

Pessoas

Defina os principais processos para o bom desempenho da sua equipe, proporcionando um ambiente atrativo para o desenvolvimento profissional.

Pessoas

Políticas de gestão de pessoas - 16h

Descrição de cargos - 12h

Treinamento e desenvolvimento - 10h

Gestão de desempenho - 16h

Remuneração variável - 12h

Gestão do clima organizacional - 16h

Gestão de conflitos - 12h

Desenvolvimento de lideranças - 14h

Sucessão na empresa familiar - 14h

Marketing e Vendas

Conheça o perfil de seu cliente, descubra como se comunicar com ele e defina estratégias para aumentar as suas vendas.

Marketing e Vendas

Segmentação, mercado-alvo e posicionamento - 16h

Gestão do mix mercadológico - 16h

Mapeamento da Experiência do Cliente - 12h

Comportamento do consumidor e marketing de relacionamento - 24h

Pesquisa de mercado - 12h

Estratégia de comunicação - 10h

Plano de marketing - 14h

Planejamento e Gestão de vendas - 20h

Estruturação da área comercial - 24h

Remuneração e desempenho da força e vendas - 20h

Política comercial - 14h

Marketing digital - 18h

Mercado

Transforme a sua dinâmica empresarial e reformule a sua presença comercial no mundo. Sempre com a orientação de profissionais especializados, você poderá identificar as conexões necessárias para realizar mais negócios.

Mercado

Acesso a novos mercados - 19h

Avaliação de potencial de mercado - 13h

Cooperação comercial - 25h

Identificação e análise de oportunidades - 16h

Plano de exportação - 37h

Plano de importação - 31h

Seleção de mercados prioritários - 17h

E-commerce

Amplie seus negócios, acesse novos mercados, melhore sua performance comercial através de estratégias e ferramentas digitais.

E-commerce

Implantação de e-commerce - 20h

Planejamento para presença digital - 16h

Growth hacking - 18h