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Consultoria em Gestão

 

Nós sabemos que a sua vida como empreendedor é cheia de desafios e tomadas de decisões. Por isso, queremos auxiliar você na transformação da sua empresa com o apoio de quem conhece o mercado.

Benefícios:

  • Identificação e estruturação das áreas críticas do negócio;
  • Melhoria de processos e resultados;
  • Organização das informações para facilitar a tomada de decisões;
  • Ganho de competitividade e lucratividade.

Como funciona?

O atendimento inicia com um diagnóstico para identificação da sua necessidade. Após definida a consultoria mais adequada para o seu atual momento empresarial, a atendimento é realizado de forma individualizada, na sua empresa, por consultor credenciado Sebrae.

Os encontros ocorrem com um intervalo mínimo de 7 dias e máximo de 20 dias entre as visitas.

Após 30 dias do encerramento da consultoria, realizamos visita de acompanhamento para verificação das melhorias implementadas.

ÁREAS DE CONSULTORIA

Plano de Negócio

Pense na sua ideia ou negócio em relação ao mercado, produtos, recursos necessários, moelo de operação, oportunidades de crescimento e riscos existentes. 20h


Estratégia

Apoia na construção do planejamento estratégico da empresa, traçando caminhos para que alcance melhores resultados, a partir da análise de cenários e posicionamento do negócio.

  • Planejamento empresarial – 16h
  • Revisão do planejamento empresarial – 10h
  • Implementação do planejamento empresarial – 10h


Finanças

Invista no planejamento e análise de finanças, identificando como estão seus resultados, para otimizar recursos e investimentos futuros de forma equilibrada.

  •  Indicadores de desempenho econômico-financeiro – 13h
  •  Gestão de fluxo de caixa – 16h
  •  Gestão de compras e estoques – 16h
  •  Custos e formação de preço – 16h
  •  Planejamento financeiro – 13h
  •  Planejamento tributário – 16


Pessoas

Defina os principais processos para o bom desempenho da sua equipe, proporcionando um ambiente atrativo para desenvolvimento profissional.

  •  Política de gestão de pessoas – 20h
  •  Descrição de cargos – 13h
  •  Treinamento e desenvolvimento – 13h
  •  Gestão de desempenho – 16h
  •  Remuneração variável – 16h
  •  Gestão do clima organizacional – 19h
  •  Gestão de conflitos – 16h
  •  Desenvolvimento de lideranças – 16h
  •  Sucessão na empresa familiar – 16h


Marketing e vendas

Conheça o perfil do seu cliente, descubra como se comunicar com ele e defina estratégias para aumentar as suas vendas.

  •  Segmentação, mercado-alvo e posicionamento – 16h
  •  Gestão do mix mercadológico – 16h
  •  Comportamento do consumidor e marketing de relacionamento – 24h
  •  Pesquisa de mercado – 16h
  •  Estratégias de comunicação – 13h
  •  Plano de marketing – 16h
  •  Planejamento de vendas – 13h
  •  Estruturação da área comercial – 24h
  •  Gestão de vendas – 16h
  •  Remuneração e desempenho da força de vendas – 20h
  •  Política comercial – 16h
  •  Marketing digital – 16h


 

Quais as condições?

  • Serviços disponíveis para pessoas físicas e pequenos negócios com faturamento anual de até 4.8 milhões;
  • É de responsabilidade do contratante o fornecimento das informações necessárias, cumprimento das agendas e atividades acordadas, para evolução do trabalho de consultoria.
  • Consulte valor subsidiado pelo Sebrae RS
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