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Sabemos que a sua vida como empreendedor é cheia de desafios tomadas de decisões. Sabemos também que muitos empreendedores estão passando por uma crise, mas essa crise é de todos e vamos passar por ela ao seu lado!
Queremos auxiliar você na transformação da sua empresa com o apoio de quem conhece o mercado. Por isso estamos disponibilizando as consultorias em gestão em dois formatos: presencial e online e com valores especiais*.

 
DIFERENCIAIS
 
Por que contratar as consultorias do Sebrae RS?
  • Acesso a especialistas de mercado selecionados pelo Sebrae RS.
  • Acompanhamento realizado pelo consultor* após a realização do serviço.

Por que contratar uma consultoria nesse momento?

  • Identifique e estruture áreas críticas do seu negócio.
  • Melhore processos e resultados.
  • Organize informações para facilitar a tomada de decisões.
  • Aumente sua competitividade e lucratividade.
 
COMO FUNCIONA?
 
1) Registre seu interesse clicando no nome da consultoria, logo abaixo.
2) Um profissional do Sebrae RS entrará em contato com você para realizar o diagnóstico e identificar suas necessidades.
3) Após definida a consultoria mais adequada para o seu atual momento empresarial, será definido a modalidade de atendimento, online ou presencial, de acordo com a sua preferência.
4) Definido o tema da consultoria e a modalidade, o atendimento será realizado de forma individualizada, por um consultor credenciado ao Sebrae RS.
5) 30 dias depois do encerramento dos serviços, o consultor entrará em contato* para realizar o acompanhamento para a verificação das melhorias implementadas.
 
CONDIÇÕES PARA A CONTRATAÇÃO
 
• Este serviço está disponível para pessoas físicas pequenos negócios com faturamento anual de até 4,8 milhões de reais.
• É de responsabilidade do contratante o fornecimento das informações necessáriascumprimento das agendas e atividades acordadas para evolução do trabalho de consultoria.
 
SOLICITE NOSSO CONTATO
 

Um profissional do Sebrae RS em breve entrará em contato com você para esclarecer suas dúvidas. Para isso, clique no nome da consultoria que você deseja informações e preencha o formulário registrando seu interesse.

*Informe-se no atendimento sobre os valores e se a consultoria de seu interesse se mantém na política de subsídio. As consultorias de plano de negócios e e-commerce não possuem acompanhamento em sua metodologia.

ÁREAS DE CONSULTORIA:

Estratégia

Estratégia

Construa estratégias para a sua empresa, traçando caminhos para que alcance melhores resultados, através da análise de cenários e posicionamento do negócio.

Modelagem de Negócios - 11h
Plano de Negócios - 17h
Planejamento Empresarial e Implementação - 23h
Revisão do Planejamento Empresarial - 11h
Gestão por OKRs - 15h
Gestão de Rotinas e Organização - 15h
Gestão de Riscos - 13h
Finanças

Finanças

Invista no planejamento e análise de finanças, identificando como estão os seus resultados, para otimizar recursos e investimentos futuros de forma equilibrada. 

Controles Financeiros Essenciais - 9h
Indicadores de Desempenho Econômico-Financeiros - 13h
Gestão de Fluxo de Caixa e Capital de Giro - 13h
Gestão de Compras e Estoque - 13h
Custo e Formação de Preço - 15h
Planejamento Financeiro - 15h
Planejamento Tributário - 13h
Plano de Gerenciamento de Crises - 13h
Valuation - 11h
Pessoas

Pessoas

Defina os principais processos para o bom desempenho da sua equipe, proporcionando um ambiente atrativo para o desenvolvimento profissional. 

Gestão Estratégica de Pessoas - 17h
Descrição de Cargos - 13h
Atração e Seleção - 13h
Gestão do Desempenho - 17h
Remuneração Variável - 13h
Gestão de Equipes - 18h
Desenvolvimento de Lideranças - 15h
Marketing e Vendas

Marketing e Vendas

Conheça o perfil de seu cliente, descubra como se comunicar com ele e defina estratégias para aumentar as suas vendas.

Segmentação, Mercado-alvo e Posicionamento - 17h
Mapeamento da Experiência do Cliente - 13h
Comportamento do Consumidor e Marketing de Relacionamento - 25h
Estratégias de Comunicação - 11h
Plano de Marketing - 15h
Planejamento e Gestão de Vendas - 23h
Estruturação da Área Comercial - 25h
Marketing Digital - 19h
Adequação Produto-Mercado (Product Market Fit) - 15h
Mercado

Mercado

Transforme a sua dinâmica empresarial e reformule a sua presença comercial no mundo. Sempre com a orientação de profissionais especializados, você poderá identificar as conexões necessárias para realizar mais negócios.

Acesso a Novos Mercados - 19h
Avaliação do Potencial de Mercado - 13h
Cooperação Comercial - 25h
Identificação e Análise de Oportunidades - 16h
Plano de Exportação - 37h
Plano de Importação - 31h
Seleção de Mercados Prioritários - 17h
E-commerce

E-commerce

Amplie seus negócios, acesse novos mercados, melhore sua performance comercial através de estratégias e ferramentas digitais.

Implantação de e-commerce - 20h
Planejamento para Presença Digital - 16h
Growth hacking - 18h
Outros Cursos e Conteúdos Relacionados.

Atendimento - Chat

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