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Nós sabemos que a sua vida como empreendedor é cheia de desafios e tomadas de decisões. Por isso, queremos auxiliar você na transformação da sua empresa com o apoio de quem conhece o mercado.

Benefícios:

  • Identificação e estruturação das áreas críticas do negócio;
  • Melhoria de processos e resultados;
  • Organização das informações para facilitar a tomada de decisões;
  • Ganho de competitividade e lucratividade.

Como funciona?

O atendimento inicia com um diagnóstico para identificação da sua necessidade. Após definida a consultoria mais adequada para o seu atual momento empresarial, a atendimento é realizado de forma individualizada, na sua empresa, por consultor credenciado Sebrae.

Os encontros ocorrem com um intervalo mínimo de 7 dias e máximo de 20 dias entre as visitas.

Após 30 dias do encerramento da consultoria, realizamos visita de acompanhamento para verificação das melhorias implementadas.

 

Quais as condições?

  • Serviços disponíveis para pessoas físicas e pequenos negócios com faturamento anual de até 4.8 milhões;
  • É de responsabilidade do contratante o fornecimento das informações necessárias, cumprimento das agendas e atividades acordadas, para evolução do trabalho de consultoria.
  • Consulte valor subsidiado pelo Sebrae RS

 

ÁREAS DE CONSULTORIA

Plano de Negócio

Plano de Negócio

Pense na sua ideia ou negócio em relação ao mercado, produtos, recursos necessários, moelo de operação, oportunidades de crescimento e riscos existentes. 16h

Plano de Negócio - 16h
Modelagem de Negócios

Modelagem de Negócios

Aprimore a sua ideia e avalie a estratégia do seu negócio, novos produtos ou serviços, buscando inovação para atender o mercado. 8h

Como modelar o seu negócio - 8h
Estratégia

Estratégia

Construa estratégias para a sua empresa, traçando caminhos para que alcance melhores resultados, através da análise de cenários e posicionamento do negócio.

Planejamento empresarial - 16h
Implementação do planejamento empresarial - 10h
Revisão do Planejamento empresarial - 10h
Finanças

Finanças

Investa no planejamento e análise de finanças, identificando como estão os seus resultados, para otimizar recursos e investimentos futuros de forma equilibrada. 

Indicadores de desempenho econômico-financeiros - 10h
Gestão do fluxo de caixa - 12h
Gestão de compra e estoque - 12h
Custos e formação de preço - 14h
Planejamento financeiro - 14h
Planejamento tributário - 12h
Controles Financeiros Básicos - 8h
Plano de Gerenciamento de Crises - 12h
Análise de Investimentos - 14h
Valuation - 10h
Pessoas

Pessoas

Defina os principais processos para o bom desempenho da sua equipe, proporcionando um ambiente atrativo para o desenvolvimento profissional. 

Políticas de gestão de pessoas - 16h
Descrição de cargos - 12h
Treinamento e desenvolvimento - 10h
Gestão de desempenho - 16h
Remuneração variável - 12h
Gestão do clima organizacional - 16h
Gestão de conflitos - 12h
Desenvolvimento de lideranças - 14h
Sucessão na empresa familiar - 14h
Marketing e Vendas

Marketing e Vendas

Conheça o perfil de seu cliente, descubra como se comunicar com ele e defina estratégias para aumentar as suas vendas.

Segmentação, mercado-alvo e posicionamento - 16h
Gestão do mix mercadológico - 16h
Comportamento do consumidor e marketing de relacionamento - 24h
Pesquisa de mercado - 12h
Estratégia de comunicação - 10h
Plano de marketing - 14h
Estruturação da área comercial - 24h
Planejamento e Gestão de vendas - 20h
Remuneração e desempenho da força e vendas - 20h
Política comercial - 14h
Marketing digital - 18h
Mapeamento da Experiência do Cliente - 12h
Outros Cursos e Conteúdos Relacionados.

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