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Sabemos que a sua vida como empreendedor é cheia de desafios tomadas de decisões. Sabemos também que muitos empreendedores estão passando por uma crise, mas essa crise é de todos e vamos passar por ela ao seu lado!
Queremos auxiliar você na transformação da sua empresa com o apoio de quem conhece o mercado. Por isso estamos disponibilizando as consultorias em gestão em dois formatos: presencial e online, com valores especiais e carência no primeiro pagamento.

 
DIFERENCIAIS
 
Por que contratar as consultorias do Sebrae RS?
  • Acesso a especialistas de mercado selecionados pelo Sebrae RS.
  • Acompanhamento realizado pelo consultor após a realização do serviço.
  • Subsídio no valor do serviço.
  • Carência no primeiro pagamento.

Por que contratar uma consultoria nesse momento?

  • Identifique e estruture áreas críticas do seu negócio.
  • Melhore processos e resultados.
  • Organize informações para facilitar a tomada de decisões.
  • Aumente sua competitividade e lucratividade.
 
COMO FUNCIONA?
 
1) Registre seu interesse clicando no nome da consultoria, logo abaixo.
2) Um profissional do Sebrae RS entrará em contato com você para realizar o diagnóstico e identificar suas necessidades.
3) Após definida a consultoria mais adequada para o seu atual momento empresarial, será definido a modalidade de atendimento, online ou presencial, de acordo com a sua preferência.
4) Definido o tema da consultoria e a modalidade, o atendimento será realizado de forma individualizada, por um consultor credenciado ao Sebrae RS.
5) 30 dias depois do encerramento dos serviços, o consultor entrará em contato para realizar o acompanhamento para a verificação das melhorias implementadas.
 
CONDIÇÕES PARA A CONTRATAÇÃO
 
• Este serviço está disponível para pessoas físicas pequenos negócios com faturamento anual de até 4,8 milhões de reais.
• É de responsabilidade do contratante o fornecimento das informações necessáriascumprimento das agendas e atividades acordadas para evolução do trabalho de consultoria.
 
SOLICITE NOSSO CONTATO
 

Um profissional do Sebrae RS em breve entrará em contato com você para esclarecer suas dúvidas. Para isso, clique no nome da consultoria que você deseja informações e preencha o formulário registrando seu interesse.  Juntos, ao seu lado!

 

ÁREAS DE CONSULTORIA:

Plano de Negócio

Plano de Negócio

Pense na sua ideia ou negócio em relação ao mercado, produtos, recursos necessários, modelo de operação, oportunidades de crescimento e riscos existentes.

Plano de Negócio - 16h
Análise do Plano de Negócio - 12h
Modelagem de Negócios

Modelagem de Negócios

Aprimore a sua ideia e avalie a estratégia do seu negócio, novos produtos ou serviços, buscando inovação para atender o mercado.

Como modelar o seu negócio - 8h
Estratégia

Estratégia

Construa estratégias para a sua empresa, traçando caminhos para que alcance melhores resultados, através da análise de cenários e posicionamento do negócio.

Planejamento empresarial - 16h
Implementação do planejamento empresarial - 10h
Revisão do Planejamento empresarial - 10h
Finanças

Finanças

Invista no planejamento e análise de finanças, identificando como estão os seus resultados, para otimizar recursos e investimentos futuros de forma equilibrada. 

Controles Financeiros Básicos - 8h
Indicadores de desempenho econômico-financeiros - 10h
Gestão do fluxo de caixa - 12h
Gestão de compras e estoques - 12h
Custos e formação de preço - 14h
Planejamento financeiro - 14h
Planejamento tributário - 12h
Plano de Gerenciamento de Crises - 12h
Análise de Investimentos - 14h
Valuation - 10h
Pessoas

Pessoas

Defina os principais processos para o bom desempenho da sua equipe, proporcionando um ambiente atrativo para o desenvolvimento profissional. 

Políticas de gestão de pessoas - 16h
Descrição de cargos - 12h
Treinamento e desenvolvimento - 10h
Gestão de desempenho - 16h
Remuneração variável - 12h
Gestão do clima organizacional - 16h
Gestão de conflitos - 12h
Desenvolvimento de lideranças - 14h
Sucessão na empresa familiar - 14h
Marketing e Vendas

Marketing e Vendas

Conheça o perfil de seu cliente, descubra como se comunicar com ele e defina estratégias para aumentar as suas vendas.

Segmentação, mercado-alvo e posicionamento - 16h
Gestão do mix mercadológico - 16h
Mapeamento da Experiência do Cliente - 12h
Comportamento do consumidor e marketing de relacionamento - 24h
Pesquisa de mercado - 12h
Estratégia de comunicação - 10h
Plano de marketing - 14h
Planejamento e Gestão de vendas - 20h
Estruturação da área comercial - 24h
Remuneração e desempenho da força e vendas - 20h
Política comercial - 14h
Marketing digital - 18h
Outros Cursos e Conteúdos Relacionados.

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