Soluções avançadas para pequenas empresas

SEBRAE Mais tem opções para empreendedores que já consolidaram questões básicas de gestão e buscam aprimorar sua atuação e sua competitividade

Da Redação

As Empresas de Pequeno Porte (EPPs) são organizações de grande destaque no universo dos negócios brasileiros. Elas representam a atividade econômica de relevante fatia da sociedade, geram empregos, renda e desenvolvimento onde estão inseridas. Para que seus empreendedores consigam se manter competitivos e planejar crescimento, o SEBRAE criou um conjunto de soluções chamado SEBRAE Mais, exclusivo para o atendimento das empresas de pequeno porte. Tratam-se de soluções diferenciadas e independentes para modernizar a gestão dos pequenos que estão na faixa de faturamento bruto anual entre R$ R$ 360 mil e R$ 3,6 milhões.

Para atender as EPPs, os profissionais que atuam no SEBRAE reuniram informações sobre as demandas dos empreendedores. “O SEBRAE MAIS foi feito sob medida para empresas que precisam de novas estratégias para se tornarem mais competitivas”, revela a técnica da Gerência de Soluções no SEBRAE/RS Kelly Duarte Carvalho. Como gestora do SEBRAE Mais, ela observa que, quando as empresas já estão mais consolidadas, procurar implantar estratégias para estimular a inovação na empresa, analisar os aspectos fundamentais da gestão financeira ou melhorar o processo de tomada de decisões gerenciais, torna-se um caminho para continuar avançando e crescendo.

O SEBRAE Mais é composto por um conjunto de soluções diferenciadas que são aplicadas conforme as necessidades de cada empresa. Ele oferece diversas formas de atendimentos, como consultoria individualizadas, workshops, capacitações, palestras e encontros. “O SEBRAE Mais é recomendado para empreendimentos que já tenham superado questões básicas de gestão nas áreas de estratégia, recursos humanos, processos, marketing e finanças”, explica Kelly.

Para outras informações e inscrições, o telefone da Central de Relacionamento SEBRAE é 0800.570.0800.

Confira as soluções disponíveis:

• SEBRAE Mais Excelência da Gestão: Conhecer o Modelo de Excelência da Gestão® – MEG® e compreender a importância da aplicação deste modelo para a estruturação da gestão de sua empresa. Predispor-se a refletir sobre os benefícios do MEG® para sua empresa e implantar práticas de gestão para incorporar o MEG® em seu negócio.
• SEBRAE Mais Gestão Estratégica: Encontros empresariais e orientações personalizadas para cada empresa que unem teoria e prática para auxiliar na tomada de decisões estratégicas. Abordam processo estratégico, análise do negócio e ambiente empresarial.
• SEBRAE Mais Gestão Financeira: Utiliza a metodologia de aprendizado “Baseado no Trabalho”, que foi adaptada para o Brasil pelo SEBRAE. Promove o desenvolvimento de competências para controlar, analisar, planejar e simular as informações financeiras para uma eficiente tomada de decisões.
• SEBRAE Mais Gestão da Qualidade: Apoia o empresário na implantação de um processo contínuo de gestão da qualidade rumo à excelência, com a introdução de novas crenças e atitudes que promoverão a satisfação dos seus clientes e o aumento da competitividade.
• SEBRAE Mais Gestão de Pessoas: Conduzir os participantes à reflexão sobre a importância da gestão dos recursos humanos de suas empresas, a análise de cenários e tendências, a realização de um plano de gestão de pessoas e a implementação de processos de gestão em sintonia com os objetivos de seus negócios.
• SEBRAE Mais Gestão de Marketing: Encontros presenciais, virtuais e consultoria que permitem que o participante compreenda e realize um processo de diagnóstico e utilize a ferramenta para rever o posicionamento estratégico de sua empresa e construir um plano de capacitação desenhado para as suas necessidades de crescimento e competitividade.
• SEBRAE Mais Gestão da Inovação: Apresenta conceitos e exemplos dos mais diferentes tipos de inovação no mercado, destacando as possibilidades que existem para pequenas empresas também inovarem para aumentar a sua competitividade. Possibilita aos participantes elaborar um conjunto de ações práticas para o incentivo à inovação nas empresas.
• Encontros SEBRAE Mais: Um ciclo de encontros e eventos planejados e moderados pelo SEBRAE que propicia aos participantes a oportunidade de trocar experiências e debater temas de interesse com outros empresários e de fortalecer sua rede de contatos.
• SEBRAE Mais Líder Coach: Levar o empresário a compreender como obter melhores resultados pela liderança dos talentos humanos na empresa e a importância de assumir comportamento de líder coach promovendo o desenvolvimento de uma equipe de alta performance, utilizando técnicas e ferramentas no exercício da liderança que favoreçam o engajamento da equipe na busca dos resultados pretendidos na empresa.
• SEBRAE Mais Gestão de Indicadores e Resultados: Promove a implantação de um modelo de gestão baseado em indicadores e metas, bem como o acompanhamento sistemático da execução e dos resultados. Estimula a prática do estabelecimento de estratégias para a empresa, direcionando-a para a tomada de decisões mais assertivas nas principais áreas funcionais: finanças, marketing, operações/processos e recursos humanos.
• SEBRAE Mais Desafios do Crescimento: Tem como objetivo apresentar novas temáticas e tendências em gestão para pequenas empresas, proporcionando intercâmbio entre os empresários e debatendo formas de gestão para o desenvolvimento e expansão dos negócios. Além da gestão, podem ser debatidos e apresentados cenários econômicos nacional e internacional, tendências e oportunidades para empresas de pequeno porte, por meio de palestras inspiradoras e interativas, realizadas em um ambiente executivo e exclusivo para empresas em estágio avançado de gestão. O tempo previsto de cada seminário é de 4h a 8h, dependendo do número de palestrantes convidados.

Palestras técnicas:

• SEBRAE Mais Visão de Futuro: Apresentar a importância da estratégia empresarial e o conceito BSC/Dashboard como ferramenta de gestão estratégica para melhorar a competitividade dos empresários.
• SEBRAE Mais Educação Financeira: Compreender os conceitos e as regras do mercado financeiro que impactam na gestão do negócio. Perceber a importância da educação financeira para a sustentabilidade do negócio. Selecionar a estratégia adequada para melhorar o posicionamento econômico-financeiro do negócio.
• SEBRAE Mais Análise Financeira: Proporcionar a compreensão da importância da utilização de ferramentas integradas na análise financeira para a tomada de decisões.
• SEBRAE Mais Empresa Familiar: Propiciar condições para que os participantes desenvolvam competências para reconhecer a importância da profissionalização da gestão para a sucessão em empresa familiar, com o estabelecimento de um plano de desenvolvimento de competências e de um acordo empresarial familiar, o que promoverá a mudança de postura comportamental e sustentação da gestão do negócio.
• SEBRAE Mais Comunicação Empresarial: Contextualizar o marketing e a comunicação, integrando-os à cultura organizacional dos pequenos negócios. Orientar quanto a esses “novos tempos da comunicação” e conhecer a proposta prática e adequada de comunicação e relacionamento.

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