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Túlio Josué Pinheiro dos Santos
Coordenador Estadual de Franquias e Redes Cooperação do SEBRAE RS
A decisão de expandir um negócio requer sempre atenção e planejamento. Antigamente, a única opção do empreendedor era abrir filiais, o que exigia investimento alto e administração à distância. Tais desafios costumam ser agravados pela dificuldade em encontrar pessoas qualificadas para gerir as novas lojas.
No sistema de franquias, o modelo é baseado na venda da licença de uso de um negócio, mantendo a marca e os processos originais. Uma das maiores vantagens é o fato de que recursos próprios não são utilizados para o crescimento: os franqueados investem e administram esses estabelecimentos, sempre ancorados nos padrões e diretrizes da empresa original.
O franqueador é o empreendedor que concebe e desenvolve o negócio: fornece a marca, as normas, a capacitação e os demais materiais e informações necessários para o funcionamento da franquia. É formada, então, uma rede em que produtos ou serviços serão ofertados mantendo sua qualidade original. Para isso, é importante que o franqueador desenvolva um planejamento detalhado de expansão da franquia, além de ficar a par dos aspectos jurídicos necessários para a abertura de novos lojas.
O modelo é interessante para quem está começando, pois o empreendedor reduz os riscos de gestão por trabalhar com uma marca já testada e consolidada. É importante que as partes trabalhem juntas e comuniquem-se de forma transparente para que o relacionamento seja duradouro e a expansão bem-sucedida.
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