Libidus é exemplo de planejamento que deu certo

SEBRAE RS

Redação

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No dia 02 de maio de 2005, exatamente às 07h30min, surgiu um novo negócio no Rio Grande do Sul. Foi nesta data, em Santo Cristo, na região Noroeste, que os casais e sócios Sidnei Zimmer e Cristiane Kunzler e Marcos Marchiori e Tânia Puhl começaram a dar forma a um sonho cuidadosamente acalentado e planejado: a inauguração da Libidus. Com foco na indústria de confecção, o empreendimento começou acanhado no quarto do apartamento de um deles com as duas mulheres cortando os moldes e confeccionando lingeries, enquanto eles continuavam em seus empregos. Quatorze anos depois, o sonho se tornou uma realidade e a empresa transformou-se em um case de sucesso com cinco lojas próprias, duas franquias e uma rede de mais de 1.300 revendedoras ativas. E tem planos ainda mais ambiciosos: “vamos subir o Brasil digitalmente”, projeta Zimmer.

A ideia é tornar a Libidus cada vez mais digital para poder revender sua coleção para todo o País a partir da matriz, em Santo Cristo. Cada passo é muito bem desenhado e conta sempre com o apoio do Sebrae RS. “Atendemos a empresa desde 2007”, conta a gestora de projetos na organização Lisiani Uggeri Hampel. O Sebrae auxiliou na estruturação do negócio, deu orientações para melhorar o planejamento de coleções e fluxo do processo produtivo, custos de produção na parte industrial e também para as ações de marketing. Já para a parte do varejo da moda, auxiliou na identificação da persona, qualidade do mix de produtos, engajamento nas redes sociais, organização do layout do PDV, visitas técnicas de benchmarking e identidade visual fizeram parte dos assuntos trabalhados com os empresários que, ainda hoje, são clientes do Sebrae. “A soma de conhecimentos aliado à capacidade empreendedora e busca incessante de conhecimentos por parte dos empresários resultou em um empreendimento bem-sucedido”, complementa Lisiani.

Em 2009, quando eles deixaram seus empregos para dedicaram-se exclusivamente à Libidus fizeram um aporte de capital que garantiu crescimento médio de 400% e expandiram a revenda da sua produção para outras cidades. No ano seguinte, já tinham 13 funcionários e decidiram adotar o sistema ERP de gestão – software que cuida de todas as operações diárias de uma empresa. Com a gestão alinhada ficou mais fácil crescer e o portfólio passou a incluir moda fitness, casual, esportiva e plus size, além de lingerie. 

Novos desafios vieram em 2013 com o ingresso no e-commerce e a abertura de um canal físico de vendas, a Libidus Store, que funciona como atacado e varejo. Os clientes podem adquirir os artigos como num loja convencional e as revendedoras têm ali um ponto de compras e encomendas. Atualmente, são cerca de 70 funcionários e cinco lojas próprias em Santo Cristo, Santa Rosa, Cerro Largo, Horizontina e Três de Maio e mais duas franquias em Porto Xavier e Frederico Westphalen.

Para dar conta da administração, dividiram as responsabilidades em quatro quadrantes: Cristiane é diretora de produção, Tânia é diretora de criação, Zimmer responde pelo comercial e marketing e Marchiori atua na área administrativa e financeira. E os sócios consideram que podem ir além e levar a marca Libidus para outros estados. Para tanto, continuam contando com muito foco e planejamento.

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