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Gustavo Moreira
Gerência de Inovação, Mercado e Serviços Financeiros
Inovação é a palavra do momento e, certamente, a mais dita quando o assunto é empreendedorismo. Mas classificar uma empresa como inovadora é subjetivo: como definir ou mensurar inovação?
Se fizermos uma análise de perfil, podemos chegar a uma série de características QUE evidenciam o diferencial competitivo de certas empresas. Quando falamos de colaboradores que geram valor, disponibilidade de orçamento e alocação de capital humano para projetos novos ou pilotos, por exemplo, estamos falando, sim, de características que grande parte das empresas ditas inovadoras têm em comum, sejam elas nacionais ou internacionais.
É possível afirmar, hoje, que a inovação não é apenas um fator de competitividade, mas sim de sustentabilidade e longevidade. E gestão pode ser a palavra chave para definir o caminho para buscar estas inovações. Existem segmentos e áreas em que é mais difícil inovar, mas o esforço deve ser, sempre, agregar valor em busca da sobrevivência E DESENVOLVIMENTO da empresa. Afinal, inovar nada mais é do que atender a uma necessidade do cliente, e um fator isolado pode ser determinante para o sucesso em um contexto empreendedor.
Em tempos de crise, inovar se torna uma boa estratégia para quem quer se destacar da concorrência e ser reconhecido pelo cliente E PELO MERCADO. Obviamente, em países em desenvolvimento como o Brasil, devemos levar em consideração o tamanho da empresa, o setor e segmento de atuação, a cultura e a estrutura organizacional que ela está inserida, pois ainda – principalmente nos pequenos negócios – há pouco investimento em P&D.
Saber o que é inovação e colocá-la em prática demanda recursos, dedicação e tempo. Porém, uma coisa é certa: as empresas que se tornam verdadeiramente inovadoras não se arrependem de ter dado o primeiro passo.
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