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Oca Bertaso
Ponto de Referência
Assim começamos o artigo, que tem como propósito falar sobre a expansão do negócio, quer seja por ter um maior número de filiais, quer seja para entrar no sistema de franquias. A forma não interessa tanto nesse momento, mas sim a analise do momento do negócio, para que antes de qualquer manobra, se tenha a certeza de que o crescimento é viável. O objetivo é lhe colocar em estado de alerta, levantar vários questionamentos para saber se já está realmente na hora de expandir ou se ainda tem muito tema de casa para fazer.
Para instigar a reflexão podemos usar um dito popular: “o apressado come cru”! Ou quem sabe outro: “a pressa vai, o erro fica”! Na verdade, os dois têm praticamente o mesmo sentido. Quando fazemos as coisas fora do tempo, quando ainda não é o momento correto, a chance de errarmos é grande. Isso serve para tudo, para praticamente qualquer situação. Para o nosso assunto aqui não poderia ser diferente: expandir no momento errado pode ser a maior catástrofe anunciada para o seu negócio.
Sabe aquela fome desesperada para expandir, crescer, abrir cada vez mais lojas? Pois bem, só dá certo quando se aprendeu tudo [ou quase tudo!] sobre o negócio. Caso contrário, o efeito é como geleia na torrada, quanto maior o pão, menos geleia, menos consistência. Espere para expandir: a hora certa é quando você tem pleno conhecimento dos processos que fazem o seu negócio dar os resultados positivos.
O propósito aqui não é dar uma receita de bolo, tipo um passo a passo. Entretanto, vamos dar a largada para as reflexões pensando em 3 dilemas que considero fundamentais para seguir com a ideia da expansão adiante:
Não encerramos o assunto, mas, sem dúvida, com esses três dilemas já dá para se iniciar o papo sobre expansão. Lembrando sempre que, para ir de uma loja para várias pode ser fácil e rápido — agora, para voltar para uma ou quem sabe até nenhuma, o processo é mais rápido ainda.
O melhor conselho do universo para encerrar o caso é: cautela e canja de galinha não fazem mal a ninguém.
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