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SEBRAE RS
Redação
No início, em 2016, a falta de dinheiro era uma constante e a Pix Force lutava para conquistar seu espaço. Criada com a proposta de oferecer uma gestão territorial inteligente, a startup surgiu em Porto Alegre da inciativa de Daniel Moura, da área de engenharia ambiental, e de Renato Gomes, com ampla experiência em mineração. Juntos, perceberam que era possível oferecer um serviço diferenciado aos clientes para administração de ativos territoriais, usando drones, satélites e outros sensores.
A percepção estava certa e apesar das dificuldades iniciais, principalmente de aporte financeiro, a Pix Force fez ajustes e seguiu em frente com a sua proposta de desenvolver soluções utilizando tecnologias de visão computacional, inteligência artificial e machine learning. A coordenadora de startups do Sebrae RS, Debora Chagas, lembra que, em 2018, a empresa participou do programa Startup RS Scale. Com duração de nove meses, o StartupRS Scale proporciona apoio com destaque para estratégias de crescimento. O programa também aborda métricas e indicadores, definição de modelo comercial e suporte na implementação dos planos de ação. “Ter ficado em primeiro lugar no Sebrae Like a Boss demonstra a maturidade alcançada pela startup”, afirma Debora.
Responsável pela área de negócios da Pix Force, Guilherme Benites conta que os tempos difíceis cederam lugar a uma fase de aceleração e, atualmente, a empresa tem uma sede com 700 m2, um grupo de 35 colaboradores e uma carteira com 36 clientes, incluindo nomes como a Shell, Votorantim Energia e a CPFL (energia). “É uma rotina bastante agitada”, descreve Benites. A Pix Force vive uma fase de expansão e já participou de eventos em Dubai, nos Emirados Árabes Unidos, e em Boston, nos Estados Unidos. A startup foi uma das 17 selecionadas pelo StartOut Brasil, programa de apoio à inserção de startups brasileiras nos mais promissores ecossistemas de inovação do mundo, e fez uma imersão no ecossistema de Boston, em setembro. Com um olhar sem fronteiras, a empresa, que começou com apenas uma pessoa na área comercial, agora já tem seis colaboradores nessa função.
Além de perseverança, insistência e muito trabalho, Benites considera que a formação e a formatação da equipe são fundamentais para ancorar o crescimento. “Isto e a organização interna tornam o negócio mais capacitado para escalar”, complementa. A Pix Force desenvolve as soluções a partir da necessidade do cliente e tem um setor que atua como uma espécie de radar de problemas a serem resolvidos. “Assim estamos sempre em busca da inovação”, destaca. Atualmente, já são três produtos desenvolvidos, além dos serviços de engenharia e trabalho de campo. São soluções voltadas à contagem de grandes volumes de produtos e à inspeção de qualidade na área de energia com emissão e alertas antecipados às concessionárias sobre problemas na rua como galhos que encostam em fios da rede elétrica.
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