Análise de indicadores empresariais para tomada de decisão

Saulo Roberto Henrich Morschel

Especialista Sebrae

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Quem lida com gestão empresarial sabe que a rotina de um negócio passa por diversas tomadas de decisões que impactam diretamente nos resultados finais. Definição de preços, formas de captar clientes e contratação de pessoal são apenas alguns exemplos de decisões que fazem parte do dia a dia de um gestor e, sem dúvida alguma, elas são mais acertadas quando baseadas em dados que apresentam uma visão atual e ampla do negócio. Esses dados são os indicadores de desempenho de uma empresa.

Se você é o responsável por essa tomada de decisões em uma empresa e ainda não adotou a prática de analisar esses dados estratégicos, ou mesmo se vai começar no empreendedorismo, é bom dedicar um pouco mais de atenção a ela. Ao permitir uma avaliação do desempenho de um negócio e da qualidade de seus resultados, os indicadores empresariais auxiliam na tomada de decisões eficazes, corrigindo possíveis erros e tornando mais possível o alcance de metas.

Diversos indicadores empresariais

Se você já analisa a situação econômico-financeira de sua empresa e acha que isso é suficiente, saiba que estar por dentro também dos fatores que levam o empreendimento a funcionar no seu maior potencial é igualmente importante. São essas informações que demonstram de forma mais apurada os riscos da atividade empresarial e subsidiam o processo de tomada de decisões. Existem diversos tipos de indicadores, não somente os financeiros, como por exemplo, de produtividade, de qualidade, de capacidade, de competitividade, de eficiência e os indicadores estratégicos.

Mas não é preciso utilizar todos. Um passo importante na boa gestão empresarial é se ater somente ao uso dos indicadores pertinentes às suas atividades e metas, evitando um acúmulo de dados desnecessários e que dividam a atenção. A partir de uma análise particular de cada caso, deve-se chegar à definição dos indicadores mais recomendados para o tipo de negócio e objetivos traçados. O importante é que eles estejam orientados para o que é relevante para a empresa e contribuam para as decisões a serem tomadas.

DRE

A DRE (Demonstração de Resultados do Exercício) é um grande exemplo de ferramenta de análise de dados que ajuda na tomada de decisões empresariais. Para quem ainda não sabe, ela é um demonstrativo financeiro que faz parte da escrituração contábil de uma empresa e que aponta o lucro líquido dela no período de um exercício. Fornecendo um diagnóstico econômico de um negócio, a DRE serve como um ótimo instrumento gerencial de avaliação e acompanhamento empresarial, o que assegura um melhor planejamento. Se você já utiliza a DRE como aliada em seu negócio, já sabe o quanto faz diferença a análise de dados na gestão de uma empresa e, ao acrescentar o uso de mais indicadores de desempenho, só terá a ganhar.

As empresas que utilizam a análise de indicadores para minimizar riscos e garantir um processo mais maduro e equilibrado de tomada de decisões saem na frente em quesitos como controle, sustentabilidade, planejamento estratégico de crescimento, competitividade e antecipação à movimentação do mercado.

Game empresarial

Para ajudar você, que é empresário, a entender as variáveis das tomadas de decisão e a adoção de tais técnicas, o Sebrae disponibiliza um game chamado “Decisão para Resultados”, onde o participante vive a experiência de correr riscos controlados e descobre o quanto as decisões do dia a dia podem impactar nos resultados de seu negócio.

Acesse aqui o game e dê um passo a mais na gestão de seu negócio.

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